La definición y el desarrollo de un modelo de trabajo virtual no son suficientes, si no se establecen además los medios necesarios para que dicho modelo llegue a todos los miembros de la organización. Para GLOBALPLACE es clave focalizar los esfuerzos en ayudar a nuestros clientes a resolver aquellos problemas tácticos o estratégicos, que pudieran impedir el éxito del proceso de transformación a un entorno virtual.

Porque muchas veces el éxito o el fracaso de una iniciativa de trabajo virtual, residen exclusivamente en la capacidad de comunicar, formar y entrenar a la organización en el nuevo modelo, GLOBALPLACE define para sus clientes el adecuado plan de comunicación y recogida de feedback, así como un esquema general de servicios de formación, con el fin de completar el proceso de transformación y que se consiga el retorno de la inversión realizada en la iniciativa.

GLOBALPLACE dispone de un catálogo de cursos propios en habilidades de gestión del tiempo, supervisión de equipos, multiculturalidad y coaching, para aquellas empresas que desean incrementar la eficiencia del personal que trabaja en formato virtual.

• El e-trabajador eficiente
• Habilidades de gestión de un “Remote Manager”
• Gestión de equipos multiculturales
• Coaching a distancia